Le secrétariat technique de suivi du Plan national de développement ivoirien 2026-2030 a tenu sa première réunion le 6 octobre 2026 à Abidjan. Présidée par le directeur général du Plan, Marcelin Cissé, elle prépare les travaux du comité technique et les décisions des autorités.
Des outils pour suivre les engagements
Les échanges ont porté sur les textes d’application, la plateforme numérique et le suivi des engagements du Groupe consultatif. La mise en place du dispositif institutionnel doit se poursuivre jusqu’au début de décembre.
Le PND affiche notamment un objectif de croissance moyenne de 7,2 % par an et de création de plus de trois millions d’emplois décents. Il s’agit de cibles du plan : leur suivi demandera des indicateurs d’exécution et de résultat établis au fil des années.
Relier une ressource annoncée à une réalisation
Un engagement de financement, un versement et un ouvrage achevé correspondent à trois étapes différentes. Pour comprendre la progression d’un programme, les tableaux de suivi doivent permettre de passer de l’une à l’autre, avec un calendrier et un responsable identifiés.
La même logique s’applique à l’emploi. Des dépenses de formation et des bénéficiaires accueillis décrivent l’effort engagé. Les activités ensuite exercées et les revenus obtenus renseignent sur le résultat. Un dispositif de pilotage peut rapprocher ces deux lectures pour identifier les écarts et adapter la mise en œuvre.
Pour les entreprises et les collectivités, cette visibilité importe lorsqu’un projet dépend de plusieurs intervenants. Le suivi des engagements peut aider à préciser les opérations qui entrent en exécution, celles dont le financement doit encore être concrétisé et les points qui demandent une décision.